Во время пандемии правительства многих стран по всему миру реализовывали меры, связанные с COVID-19. В Саудовской Аравии компания Lean Business Services внедрила моделирование распространения инфекционных заболеваний, чтобы оценить влияние решений, принимаемых правительством, а также предсказать эффект от мер, которые могут быть введены в будущем.
Эта модель воспроизводит работу родильного отделения в строящейся больнице. Задача этой модели состояла в поддержке принятия решений касательно ресурсов, пропускной способности и методов организации работы в новом отделении. Проект был выполнен для больницы Karolinska University Hospital в лене Стокгольм, Швеция.
Одна из крупнейших фармацевтических компаний обратилась к консалтинговой фирме Bayser для разработки стратегии продвижения нового продукта на рынке. Имитационное моделирование применялось для воссоздания системы взаимодействия между производителем продукта, врачами и пациентами.
Крупная фармацевтическая компания выпускала два похожих препарата: один поступил в продажу недавно и не был популярен, в то время как второй давно стал лидером рынка. Руководство компании хотело выяснить, как завоевать достаточную долю рынка для нового лекарства. Чтобы принять обоснованные решения по продвижению нового лекарственного препарата, компания обратилась за помощью к консультантам из Sterling Simulation, которые должны были разработать СППР на основе имитационной модели.
Множество специалистов здравоохранения давно говорят о необходимости уменьшения количества родов при помощи кесарева сечения. Алан Миллс, эксперт-статистик, и его коллеги провели исследование для штата Вашингтон, в котором воспроизвели при помощи моделирования часть системы здравоохранения США, занимающуюся родовспоможением.
Молодая компания, развивающаяся в биотехнологической сфере и предоставляющая экспериментальное медицинское лечение, решила использовать имитационное моделирование, чтобы оптимизировать процесс принятия решений при производстве нового продукта. Препарат проходил клинические испытания для получения разрешения на производство от Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (Food and Drug Administration, FDA), поэтому процессы на этапе производства не были до конца определены.
Реанимобили MSU (Mobile Stroke Units) были предложены для ускорения оказания помощи пациентам с апоплексическим ударом. Специалисты MSU должны начинать диагностику и терапию прямо на месте происшествия. Целью внедрения было снижение времени от поступления вызова до начала лечения больных для предотвращения риска возникновения инвалидности и снижения издержек в здравоохранении.
Специалистам в сфере здравоохранения требуются инструменты для принятия решений относительно планирования, тестирования и оценки новых технологий и политик. Специфика данной области (комплексность и взаимозависимость процессов) превращает любые изменения и инновации в постоянное испытание для профессионалов индустрии. DWH Simulation Services в партнерстве с Австрийской Ассоциацией Социального Страхования (AASI) проанализировали данные системы здравоохранения Австрии для принятия важных для медицинской практики решений.
Lean Business Services, известная компания в Cаудовской Аравии благодаря решениям для здравоохранения, помогала решить сложную проблему переполненности отделений неотложной помощи. Моделируя различные сценарии, Lean Business Services проанализировали использование ресурсов, чтобы избежать негативных последствий и определить области для улучшения.
Крупная фармацевтическая компания наняла консультантов из Sterling Simulation для моделирования цепи поставок. Компания выводила продукт на новый рынок и хотела визуализировать связанные с этим изменения в структуре логистической сети, а также оценить, как цепь поставок отреагирует на колебания спроса. Целью компании было сократить время доставки продукта, не снизив при этом уровень сервиса и избежав невыполненных заказов или упущенных продаж. Заказчику нужен был гибкий инструмент прогнозирования, который помог бы упредить возможные риски.