Комплексные проекты уязвимы перед ошибками. Способность прогнозировать разные сценарии дальнейшего развития проекта и оценивать возможные результаты управленческих решений становится крайне важным навыком. Инструментарий имитационного моделирования (причинно-следственные диаграммы обратной связи) дает возможность рассмотреть проект системно, концептуализировав его динамику.