Что такое управление рисками, и почему это важно?
Управление рисками (риск-менеджмент) — это процесс выявления, оценки и контроля бизнес-рисков. Рост цен на энергоносители, перебои в торговле, пандемия, инфляция — всё это порождает потенциальные риски для бизнеса.
Неопределенность присутствует в любой сфере деятельности. Если непредвиденное событие застает бизнес врасплох, он может понести убытки или, в худшем случае, даже закрыться.
Чтобы этого избежать, нужен системный подход — он поможет предвидеть риски, своевременно на них реагировать и снижать их негативное воздействие на деятельность компании.
Если компания контролирует и снижает риски, она защищает себя от неопределенности, уменьшает затраты и продолжает успешно работать.
Прогнозная аналитика для управления рисками
В управлении рисками для выявления закономерностей и предсказывания будущих событий принято использовать прогнозную (предиктивную) аналитику на основе исторических данных. С ее помощью можно определять, что может произойти, запускать разные сценарии "что-если" и оценивать риски.
Для прогнозирования можно использовать моделирование. В модели вы воспроизводите поведение системы, загружаете исторические данные и экспериментируете с различными сценариями, чтобы посмотреть, как система будет дальше развиваться.
Специалисты из разных сфер деятельности составляют прогнозы на основе моделирования для:
- улучшения бизнес-процессов — для оптимизации, управления проектами, инвестиционного и факторного анализа.
- производства — для оптимизации производственных процессов, улучшения планирования технического обслуживания и запасов.
- здравоохранения — для составления графиков приёма пациентов, планирования клинических испытаний и анализа фармацевтического рынка.
- цепочек поставок — при проектировании новых маршрутов, управлении рисками, оптимизации запасов и процессов снабжения.
Области применения прогнозного моделирования
Бизнес-процессы
Любой бизнес подвержен рискам — стратегическим, операционным, финансовым и другим. Их трудно предсказать, а потому невозможно полностью избежать. Однако существует ряд стратегий, которые применяют компании, чтобы избежать негативных последствий. Моделирование — это инструмент, который помогает определить потенциальные риски и сделать бизнес более устойчивым к изменениям.
Книга: «Моделирование для комплексного управления проектами» →
Проект: «Инвестиционное планирование для прогнозирования и снижения операционных рисков» →
Проект: «Снижение инвестиционных рисков при расширении производства» →
Статья: «Разработка прорывных бизнес-стратегий с помощью моделирвания» (англ.) →
Производство
Многие производственные риски зависят от тенденций и перспектив развития мировой экономики. Отказ оборудования, киберугрозы, зависимость от сторонних поставщиков, колебание цен на сырье — все эти угрозы деятельности компании можно предугадать.
Компания может построить имитационную модель производства, смоделировать различные сценарии и выяснить, как избежать потенциальных рисков.
Проект: «Предотвращение простоя оборудования» →
Проект: «Учет рисков при запуске нового производства» →
Статья: «Контроль рисков в работе оборудования» (англ.) →
Статья: «Моделирование для решения сложных задач на складах и производстве» (англ.) →
Статья: «Выбор поставщика в цифровом производстве в условиях неопределенности» (англ.) →
Здравоохранение
Компании в сфере здравоохранения, в зависимости от их размеров, используют разные инструменты для выявления рисков и оценки связанных с ними возможностей.
Они используют моделирование, например, для контроля и предотвращения распространения инфекций, эффективного управления персоналом, выявления неисправностей медицинского оборудования и т.д.
В начале пандемии COVID-19 страны принимали разные меры борьбы с новым коронавирусом. Некоторые из этих решений были рискованными, и все они оказали влияние на различные сферы, включая политическую и экономическую. Пример, как компания оценивала меры по вакцинации от COVID-19 →
Проект: «Определение подходящей дозировки лекарства для пациента и его реакции на лечение» →
Проект: «Увеличение пропускной способности больницы и предотвращение потенциальных рисков» →
Проект: «Оценка внедрения реанимобилей для помощи пациентам с инсультом» →
Проект: «Оценка внедрения новых технологий в здравоохранении и новых методов лечения» →
Читайте также: «Моделирование в здравоохранении — от проектирования больниц до массовой вакцинации».
Цепи поставок
Из-за сложных методов управления и глобализации цепи поставок становятся более взаимосвязанными, а следовательно, более уязвимыми. Среди последствий — простои производства, неудовлетворенный спрос, потеря доходов и клиентов.
Компании стараются сделать свои цепи поставок устойчивыми — снизить риски и иметь возможность быстро адаптироваться к изменениям. Чтобы справиться с рисками и сбоями, у руководителей должно быть целостное представление о сложных взаимосвязях в цепочках поставок. Оптимизация и имитационное моделирование — те методы, которые могут в этом помочь.
Проект: «Устранение узких мест и повышение устойчивости цепочки поставок» →
Проект: «Цифровой двойник для компании, пострадавшей от COVID-19» →
Проект: «Планирование цепочки поставок "чистого" водорода» →
Проект: «Моделирование цепочки поставок с учетом новых распределительных центров» →
Подводя итоги
Любой бизнес, независимо от отрасли, подвержен рискам и сбоям. Это особенно актуально в наши дни, когда компаниям нужно восстанавливаться после пандемии и приспосабливаться к геополитическим сдвигам.
Чтобы компания была готова к непредвиденным ситуациям, вам, как менеджеру, аналитику или инженеру, нужно спрогнозировать риски, проанализировать их и определить стратегии.
Для этого можно использовать моделирование, прогнозную аналитику и/или машинное обучение, а AnyLogic поможет вам объединить все это в единую систему.
Узнайте, как другие компании используют AnyLogic для прогнозирования будущих событий и повышения устойчивости бизнеса к изменениям. Для этого посмотрите описания проектов наших клиентов или зарегистрируйтесь на предстоящую конференцию AnyLogic 2022.
Подпишитесь на ежемесячную рассылку, чтобы получать свежие материалы блога и новости об AnyLogic прямо на почту.
