Моделирование межфирменных взаимодействий при создании объектов новой техники Е. А. Бессмертная, Д. М. Ершов, В. С. Скородумов, М. В. Федчин. 4-я Всероссийская научно-практическая конференция по имитационному моделированию ИММОД 2009. Санкт-Петербург. 21-23 октября 2009 г.

Происходящие изменения конкурентной ситуации на рынках высокотехнологичной продукции требуют поиска новых резервов повышения эффективности производства, основанных на развитии кооперационных связей и создании единых информационных каналов между партнерами, поставщиками и клиентами. В конкурентной экономике промышленные предприятия стремятся формировать новые инструменты менеджмента, основанные на объединении ресурсов с целью повышения эффективности своих ключевых компетенций и бизнес-процессов. В работе рассматривается методика пошагового гибридного моделирования стратегии взаимодействия промышленных предприятий при разработке и производстве высокотехнологичной продукции.
» Подробнее

Использование пакета моделирования систем AnyLogic для обучения студентов автомобильных специальностей Р. Г. Хабибуллин, И. В. Макарова, А. И. Беляев, П. А. Буйвол. 4-я Всероссийская научно-практическая конференция по имитационному моделированию ИММОД 2009. Санкт-Петербург. 21-23 октября 2009 г.

Статья посвящена методам имитационного моделирования, основанным на новейших решениях в области IT. Рассматриваются вопросы использования программного пакета AnyLogic для моделирования сис-тем обслуживания автомобилей. Показаны способы принятия управленческих решений в дилерских центрах на основе имитационного моделирования.
» Подробнее

Инвестиционные стратегии предприятия в виртуальной модели экономики В. П. Романов, Д. Н. Яковлев, А. В. Лельчук. 4-я Всероссийская научно-практическая конференция по имитационному моделированию ИММОД 2009. Санкт-Петербург. 21-23 октября 2009 г.

Впервые в модель экономики включен агент, выполняющий функции переподготовки, повышения квалификации работников. Kроме того, в модели имеются биржа труда, государство, предприятие, рынок. Модель позволяет сопоставить эффективность инвестиционной стратегии предприятий с уровнем благо-состояния работников и уровнем занятости населения.
» Подробнее

Многоподходное моделирование: практика использования Т. В. Попков. 4-я Всероссийская научно-практическая конференция по имитационному моделированию ИММОД 2009. Санкт-Петербург. 21-23 октября 2009 г.

В нашем быстро изменяющемся мире надо быть готовым к любым изменениям и новые вызовы требуют новых решений – более универсальных, гибких, которые позволяют эффективно реагировать на постоянно происходящие изменения. То же самое относится и к инструментам имитационного моделирования.
» Подробнее

Моделирование бизнеса: от описания к эксперименту Хромов-Борисов С. Н. Стратегический менеджмент. Сентябрь 2009г.

Первое, с чего мы хотим начать, это развенчать пару устойчивых заблуждений о бизнес-моделях и моделировании. Первое: моделирование — это удел ученых и инженеров, нечто далекое от повседневной управленческой практики. Второе: моделирование — это новомодное направление, базирующееся на компьютерной технологии. Так вот, руководители компаний, составляющие основную аудиторию нашего журнала, больше, чем кто-либо другой из менеджеров, занимаются моделированием бизнеса, причем ежедневно. Возможно, вы об этом не задумываетесь, но любой бюджет, любой бизнес-план — это модель, отвечающая определенным критериям. производственный план, система складского учета, организационная схема, описание бизнес-процессов, сегментация потребительских рынков — тоже модели из привычного управленческого набора. Подобно мольеровскому герою, не знавшему, что он всю жизнь говорил прозой, мы не замечаем, что профессионально занимаемся моделированием бизнеса.
» Подробнее

Ретроспектива и перспектива системной динамики. Анализ динамики развития. Лычкина Н.Н. Конференция «Имитационное моделирование. Теория и практика». Санкт-Петербург. 2009 г.

Начала системной динамики теперь хорошо известны. Прежде чем в 1961 году появилась первая книга Дж. Форрестера «Индустриальная динамика», известная в русском переводе как «Основы кибернетики предприятия», где был впервые проработан метод системной динамики, Дж. Форрестер 17 лет занимался наукой и инженерным делом в Массачусетском технологическом институте (МТИ), изучая системы управления с обратными связями, тренажеры для пилотов, затем работал в Слоановской школе управления, где впервые столкнулся с конкретными управленческими проблемами.Аналогии с информационными системами с обратными связями, имитаторами полетов не случайны, как и жизненная установка Форрестера «…жизнь должна быть очень практичной. В ней нет места построению теорий и концепций без цели – все время полное погружение в реальном мире», – все послужило созданию «практической философии», так как предложенные идеи и подходы – это фактически универсальная парадигма описания сложных управленческих ситуаций. Ранние модели сетей поставок, общие подходы индустриальной динамики, «пивные игры», язык ДИНАМО – системная динамика берет начало с динамических моделей предприятия.
» Подробнее

Современные технологии имитационного моделирования и их применение в информационных бизнес-системах Лычкина Н.Н. Банковские технологии. 2000 г. (№ 9)

"В мире информационных технологий имитационное моделирование переживает второе рождение. Интерес к этому виду компьютерного моделирования оживился в связи с существенным технологическим развитием систем моделирования, которые на сегодняшний день являются мощным аналитическим средством, вобравшим в себя весь арсенал новейших информационных технологий, включая развитые графические оболочки для целей конструирования моделей и интерпретации выходных результатов моделирования, мультимедийные средства и видео, поддерживающие анимацию в реальном масштабе времени, объектно-ориентированное программирование, Internet – решения и др. В силу своей привлекательности и доступности эти технологии имитационного моделирования с легкостью покинули академические стены и сегодня осваиваются IT- специалистами в бизнесе..."
» Подробнее

Инструменты стратегического менеджмента Хромов-Борисов С.Н. Инструменты стратегического менеджмента Часть I. Top-Manager. 2008. №3

В данной статье обосновывается необходимость применения имитационного моделирования в сфере стратегического бизнес-моделирования и приводится интервью с генеральным директором The AnyLogic Company Андреем Борщевым.
» Подробнее

Имитационное моделирование: клиенты, модели, разработчики А Борщев. ИММОД 2005. Санкт-Петербург. Октябрь 2005 г.

Тезисы доклада, представленного на 2-й Всероссийской конференции по имитационному моделированию (ИММОД2005), Санкт-Петербург, 19-21 октября2005г. В докладе дается общий обзор областей применения имитационного моделирования, существующих инструментов разработки моделей, типов создаваемых моделей. Все представленные примеры взяты из консалтинговой практики ООО «Экс Джей Текнолоджис».
» Подробнее

Практическое агентное моделирование и его место в арсенале аналитика А. Борщев. Exponenta PRO. #3-4 (7-8), 2004г.

Cтатья является практическим руководством для аналитиков-“симуляционистов”, которые хотели бы добавить к своему инструментарию агентное моделирование, ныне вполне для этого созревшее. Сравнивается, как три основные подхода, сложившиеся в современном имитационном моделировании – системная динамика, дискретно-событийное моделирование и агентное моделирование – предлагают анализировать такие системы. Показано, как построить агентную модель по существующей системно-динамической или дискретно-событийной, и как просто она может быть расширена для учёта более сложных поведений, зависимостей и взаимодействий, чтобы дать более глубокую и точную информацию о моделируемой системе. Агентное моделирование рассмотрено не как замена традиционным подходам, а как весьма полезное дополнение к системной динамике и дискретно-событийному моделированию; предложено несколько комбинированных модельных архитектур.
» Подробнее